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人力资源服务外包方案

来自:互联网   发布时间:2020-05-20    浏览 :

 
  人力资源服务外包方案
 
  xx公司人力资源外包服务方案:
 
  xx公司人力资源管理有限公司,以下简称:xx公司,是一家新成立的专业人力资源管理公司~该公司未来将主要发展劳务派遣、人力资源外包等业务模块工作。近期~xx公司计划承接xx服饰,以下简称:xx公司公司,在重庆和成都地区约500人店铺销售员工的人力资源外包业务。我司了解到相关情况及需求后~结合我司的资质条件、专业能力与操作经验~我们有信心代理xx公司公司完成xx公司公司的人力资源外包业务,实现客户的管理初衷~并建立起紧密、良好、稳定、长期的战略合作关系。
 
人力资源外包方案
 
  一、客户需求理解
 
  XX公司公司为实现内部员工的分类管理,拟将店铺销售员工转入XX公司即员工与XX公司签订劳动合同,员工日常管理和核心管理仍由XX公司公司负责,仅将人力资源基础操作事务外包给XX公司负责,同时,我公司以外包模式再承接XX公司公司的部分人力资源管理职能。则三家公司的人力资源外包,业务合作关系如下:
 
  XX公司在用工模式转换前后,需要关注以下要点:
 
  一,符合现行有关法律法规要求,
 
  二,有效防范潜在用工风险,含财务处理,
 
  三,确保员工合法权益不受损害,
 
  四,确保客户日常经营的稳定,
 
  五,确保员工队伍的稳定。
 
  二,总体服务目标
 
  根据客户经营管理需要,将XX公司重庆,成都地区的销售员工和部分管理员工逐步转入XX公司,实现人才派遣,我公司代理XX公司部分人力资源管理职能。
 
  通过我公司的专业化经营,将XX公司打造为专业的人力资源管理公司,使各项工作符合政策法规要求,满足企业发展的需要,管理处于行业高水平,员工的自我发展,工作态度,权益保障有明显的提升。
 
  四,主要服务事项
 
  经前期沟通,我公司为XX公司提供的人力资源外包主要服务事项如下:
 
  1、档案代管:代XX公司存放员工人事档案,建立员工电子档案。
 
  2、薪资代发:代XX公司发放员工工资。
 
  3、社会保险代理:代XX公司办理员工社会保险参保及变动手续及增减手续,代理员工社会保险国内转移。
 
  4、工伤及责任事故处理:办理员工应享受的医疗及生育、工伤规定待遇及手续。
 
  5、劳动纠纷处理:以最快的速度和各种有效途径处理解决员工劳动纠纷事宜。
 
  6、资格证书代办:代XX公司办理劳务派遣证和人力资源行政许可证。
 
  7、政策咨询:随时解答代理员工的劳动、人事和社会保险政策咨询。
 
  8、其他服务事项本着友好协商原则“一事一议”。
 
  五、具体服务标准
 
  1、签订服务合同后,两个月内完成XX公司的劳务派遣证和人力资源行政许可证。
 
  2、在收到《员工上岗确认表》后15个工作日内,必须与员工签订个人劳动合同。
 
  3、员工在办理各类保险的基本资料齐备前提下,派遣公司保证30天内为派遣员工办理社保保险。
 
  4、员工社保办理出现问题,在发生后1个工作日内将情况反馈给客户。
 
  5、在按时收到工资款项的前提下,按合同约定时间发放员工工资。
 
  6、派遣员工发生工伤时,从接到消息到派出专人介入处理的时间不得超过48小时。
 
  7、随时接受客户关于劳动法律法规的咨询。
 
  六、合同时间进度
 
  1、双方签署合作协议,建立合作关系。
 
  2、自签约之日起,两个月内把劳务派遣证和人力资源行政许可证以及所有与人事、政府机构事务变更做完,之后每个月使之正常化,自签约之日起的新进员工按规定签订合同,用工,退工,档案,福利实现规范化,一个月所有的规章制度初步拟定修订完毕,沟通协调,培训完毕,设计完善各类表单初步完毕。
 
  3、自签约的半年内,配合法律法规及公司的规章制度的所有流程梳理完毕,所有表单完毕,结合公司的实际的人事管理模式,人事系统完成,分析,采购,使企业的人事工作符合管理要求的目的,形成企业的行为规范与行位准则,在现有的基础上一切以规章制度,流程操作来指导本身工作。
 
  4、自签约开始,陆续开展对员工队伍的量化分析及判断,建立派遣人员电子人事档案,推行职业信用管理,建立激励派遣员工的管理机制,让派遣员工的潜能在现有的基础上有所提高。
 
  七、服务收费标准
 
  1、人事外包费包括社会保险费,存档费,管理服务费和营业税金以及员工工资,
 
  2、人事外包服务费报价
 
  员工社会保险代办费:
 
  员工工资发放代办费:
 
  3、以及其他的一些费用
 
  八、有关注意事项
 
  一、关于特殊对象的处理
 
  由于转换用工模式,凡涉及工伤治疗期员工,工伤伤残等级已鉴定为10级及以上的员工,患职业病员工,处于医疗期员工,处于女性三期员工,复转安置军人等特殊人员需审慎处理。
 
  二、关于原劳动关系的处理
 
  原则上应给予解除或终止,支付经济补偿金。但为避免一次性支付大额上述费用,又不损害员工切身利益,可以约定承认前后工作年限连续计算。
 
  三、关于员工队伍的稳定工作
 
  为确保转换工作顺利,维护员工队伍的稳定,转换前后福利待遇持平或略有上浮是根本,各级各方面的重视,关注是关键,客观,统一,有效的宣传口径是重点,行之有效的转接方式是保障。
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