人力资源外包的具体运作流程是什么?
目前许多的企业会选择使用人力资源外包这种服务形式,其实就是企业将某项业务工作的部分或整体,以固定的价格移交给人力资源服务公司来完成。这样可以有效的节省企业的人力、物力,当然也有不少企业还不知道人力资源外包的具体运作流程是什么,下面就让小编来给各位介绍一下人力资源外包的具体运作流程是什么吧!
企业在确定好人力资源外包的内容以后,就需要考虑选择人力资源服务公司了,一般应该从以下几个方面来考虑。首先,需要考虑人力资源服务的价格。其次,需要注重人力资源服务公司的信誉和质量,它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。
经过上述工作,人力资源外包就可以由相应的人力资源服务公司来负责实施。在这期间,作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待,而应该是积极的参与,概括起来说也包括两方面内容。
1、要注意人力资源外包风险的防范与控制,企业方应与人力资源服务公司就相应的外包项目鉴定书面合同,明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在人力资源外包实施过程中对工作的进展作定时检查,确保工作的顺利、安全实施。
2、企业人力资源部门还应积极参与配合,为人力资源服务公司尽可能提供帮助,双方应建立起双赢的合作关系,共同把工作做好。