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企业发展应该不断招聘新人,还是想方法留住老员工

来自:未知   发布时间:2020-08-20    浏览 :

 
  企业发展应该不断招聘新人,还是想方法留住老员工?
 
  企业在日常工作,很多时候都会遇到这个问题,企业应该是招聘新人,还是想方法留住老人呢?相信这个问题,在很多大中型企业都有出现过,那么贵企业是如何解决这个问题的呢?下面我们就一起讨论下。
 
  为何企业会一直在招聘新员工?
 
  有一些企业明明不是销售类公司(股票,金融,理财),为什么也是不断的在招人?小编认为这里面就有一个小原因,新人从入职后直到做了一两年的员工对公司的一些规章制度,甚至对公司的一些流程,都非常非常的熟悉了,因此呢,他们在工作的过程当中,不会有太大的激情了。而公司招聘新的员工,就会使公司注入新的能量,我们会看到很多新入职的员工,那是非常的有干劲,而且又非常的有激情,而小编认为企业招聘新员工的原因是,新员工的待遇偏低,3000-4000就能招聘应届毕业生了。
 
东莞代理招聘公司
 
  企业为何无法留住老员工?
 
  马云曾经说过,员工要离职就两个原因:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。
 
  例如:一名员工在不久加入一家公司的时候,公司是能够或大部分达到求职者需求的,否则求职者也不会来。可是随着时间的推移,在持续的工作中,员工自身的需求会持续的增涨,而公司的达到手段(或者说支付手段)实际上是相对性稀缺的。员工可能在第一年想着获得公司的认可、第二年想着能够加薪、第三年想着能够升职等等,而员工在企业中得不到自己想要的,那么员工就会离开企业。
 
  企业到底是该招聘新人还是留住老人呢?
 
  东莞智其贵劳务派遣小编认为,其实每家公司都有不同的做法,老人经验老到不会出错但是老员工由于在公司的环境里好多年了,他的行为方式、思考问题的方式早已固化了;新人创新好可以培养成心腹,但是需要一定的时间培养才能达到老员工的水平,因为新人的培养成本与风险是高于留住老人。
 
  以上就是小编对于企业应该招聘新人还是留住老员工的相关分析,希望能帮助大家解决用工问题。
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