企业发展应该不断招聘新人，还是想方法留住老员工?
企业在日常工作，很多时候都会遇到这个问题，企业应该是招聘新人，还是想方法留住老人呢?相信这个问题，在很多大中型企业都有出现过，那么贵企业是如何解决这个问题的呢?下面我们就一起讨论下。
为何企业会一直在招聘新员工?
有一些企业明明不是销售类公司(股票，金融，理财)，为什么也是不断的在招人?小编认为这里面就有一个小原因，新人从入职后直到做了一两年的员工对公司的一些规章制度，甚至对公司的一些流程，都非常非常的熟悉了，因此呢，他们在工作的过程当中，不会有太大的激情了。而公司招聘新的员工，就会使公司注入新的能量，我们会看到很多新入职的员工，那是非常的有干劲，而且又非常的有激情，而小编认为企业招聘新员工的原因是，新员工的待遇偏低，3000-4000就能招聘应届毕业生了。
企业为何无法留住老员工?
马云曾经说过，员工要离职就两个原因：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。
例如：一名员工在不久加入一家公司的时候，公司是能够或大部分达到求职者需求的，否则求职者也不会来。可是随着时间的推移，在持续的工作中，员工自身的需求会持续的增涨，而公司的达到手段(或者说支付手段)实际上是相对性稀缺的。员工可能在第一年想着获得公司的认可、第二年想着能够加薪、第三年想着能够升职等等，而员工在企业中得不到自己想要的，那么员工就会离开企业。
企业到底是该招聘新人还是留住老人呢?
东莞智其贵劳务派遣小编认为，其实每家公司都有不同的做法，老人经验老到不会出错但是老员工由于在公司的环境里好多年了，他的行为方式、思考问题的方式早已固化了;新人创新好可以培养成心腹，但是需要一定的时间培养才能达到老员工的水平，因为新人的培养成本与风险是高于留住老人。
以上就是小编对于企业应该招聘新人还是留住老员工的相关分析，希望能帮助大家解决用工问题。
